Нанимаем РОПа и менеджеров, прописываем скрипты и регламенты, внедряем CRM, настраиваем KPI и дашборды. Вы получаете работающий отдел — а не папку с инструкциями.
Это типовые симптомы того, что бизнес теряет деньги каждый месяц — на лидах, которые уже зашли в воронку.
Менеджеры «забивают» на заявки, не перезванивают, теряют клиентов в переписке. Маркетинг работает в минус.
Все закрывает собственник. Уходите в отпуск — выручка падает. Масштабировать невозможно физически.
Никто не знает, сколько звонков, конверсия, средний чек. Решения принимаются «на глаз», KPI нет.
Объявления не дают кандидатов, новички не выходят на план, текучка. Собеседования съедают неделю в месяц.
Bitrix или AmoCRM куплены, но менеджеры ведут сделки в WhatsApp. Воронки нет, отчёты — фикция.
Каждый менеджер говорит по-своему. Возражения отрабатываются интуитивно. Стандарта качества — нет.
Не консультация и не «обучение менеджеров». Мы заходим в бизнес, нанимаем людей, внедряем инструменты и оставляем работающую систему.
Полный цикл найма — от профиля должности до выхода на смену. Закрываем 2–4 позиции под бизнес.
Превращаем экспертизу собственника в стандарт, который работает без вас.
Bitrix24 или AmoCRM — настраиваем под процессы вашего бизнеса, а не «как у всех».
Система, в которой видно всё — и менеджерам, и собственнику.
Каждую неделю — конкретный результат. Без «висящих» задач и абстрактных стратегий.
Декомпозируем выручку, считаем юнит-экономику, фиксируем точку «А» и цели по продажам.
Профили должностей, объявления, первые собеседования. Пишем первую версию скриптов.
Воронки, интеграции, телефония, шаблоны. Параллельно — финал отбора менеджеров и РОПа.
Адаптация и обучение. Скрипты, регламенты, книга продаж — на руках у каждого.
Запускаем систему мотивации, KPI по этапам, ежедневный план-факт и план-факт по выручке.
Собираем отчёты в одном окне для собственника. Внедряем прослушку звонков и оценку.
Правим скрипты по реальным звонкам, докручиваем CRM, разбираем «узкие места» воронки.
Отдел работает самостоятельно. Вы получаете систему, регламенты и отчёты — всё «в одной папке».
Каждый пункт — это материальный артефакт, который остаётся у вас навсегда.
нанятых менеджера + РОП (при необходимости), прошедших адаптацию
сделок ведётся в CRM с обязательными полями и сроками
скриптов и регламентов: входящие, исходящие, возражения, мессенджеры
дашборд собственника: выручка, конверсии, активность, план-факт
Работаем с бизнесом в Астане, который уже зарабатывает, но упирается в потолок собственника.
Консалтинг, IT-сервисы, маркетинг, юридические и бухгалтерские услуги, агентства.
Длинный цикл сделки, тендеры, работа с закупщиками, постоянные клиенты.
Застройщики, агентства, ремонт и отделка — где менеджер закрывает сделку лично.
Медицина, стоматология, образование, премиум-сегмент — высокий чек, длинный контакт.
Магазины с менеджерами на догрев и допродажу, маркетплейсы, шоурумы.
Когда нужен единый стандарт продаж и контроль качества по всем точкам.
Фиксированная стоимость за весь период построения отдела. Без скрытых платежей и «доп.часов».
Полный цикл: найм + скрипты + CRM + KPI и дашборды. Запуск за 6–8 недель.
Длительность: 6–8 недель · Гео: Астана
Финальная сумма зависит от объёма работы. На бесплатной консультации мы определим конфигурацию.
Соберём картину текущих продаж и покажем, где теряются деньги в воронке. Без обязательств.
Заполните короткую анкету — мы свяжемся в WhatsApp в течение рабочего дня и предложим конфигурацию под вашу нишу и бюджет.