Made on
Tilda
Вы работаете 12 часов в день, а команда всё равно не справляется без вашего участия. Финансы в хаосе. Рост остановился. Это не ваша вина — это отсутствие системы.
Если хотя бы 3 пункта про вас — мы точно поможем.
Каждый день гасите новые проблемы. Команда ждёт ваших решений даже по мелочам. На стратегию времени нет.
Заявки приходят, но менеджеры их сливают. CRM не ведётся. Никто не знает, сколько денег потеряли на прошлой неделе.
Оборот растёт, но прибыль не увеличивается. Нет P&L, нет CashFlow. Кассовый разрыв пугает каждый месяц.
Нанимаете, обучаете — они уходят. Нет регламентов, нет KPI. Каждый новый сотрудник работает «как придётся».
Ключевой сотрудник уходит в отпуск — и всё останавливается. Никаких инструкций, чек-листов, стандартов.
Хотите открыть вторую точку или нанять 10 человек, но понимаете: существующий хаос просто увеличится.
Мы не консультанты с красивыми презентациями. Мы заходим в ваш бизнес и строим систему, которая работает без вас 24/7.
Каждое изменение — с конкретным финансовым результатом. Только цифры, никакой воды.
Решения для малого бизнеса, которые вырастут вместе с вами. Без перегруза корпоративными инструментами.
Мы не уходим после презентации. Сопровождаем внедрение, пока система не заработает самостоятельно.
Операционный директор на аутсорсе. Глубокое погружение — становимся частью команды, ведём операционку на постоянной основе. Казахстан, онлайн.
Комплексное внедрение всех операционных систем за 2–4 месяца. Заходим, строим, передаём работающую машину — и уходим.
Глубокий разбор «как есть»: находим дыры, считаем потери в тенге, выдаём дорожную карту с приоритетами. Лучшая точка входа.
Берём идею и доводим до первых продаж: анализ рынка, бизнес-план, операционка, маркетинг. Или честно скажем — почему не стоит запускаться.
Профессиональный бизнес-план с финмоделью в тенге — для личного решения, инвестора, банков РК и государственных фондов (Даму, БРК, QazIndustry).
Контент + таргет + SMM под одной крышей. Заменяем трёх разрозненных фрилансеров одной командой с еженедельной отчётностью в тенге.
Не консалтинг «с высоты птичьего полёта» — реальная практика в казахстанском МСБ.
Выстраиваем бизнес-процессы, которые работают без собственника. Регламенты, стандарты, системы контроля.
P&L, CashFlow, юнит-экономика, финмодели в тенге для любой ниши. Считаем до тиына.
Внедряем и настраиваем CRM-системы, автоматизируем рутину, убираем ручной труд там, где можно.
Оргструктура, профили должностей, система найма, онбординг и мотивация без раздутого штата.
Воронки продаж, скрипты, таргет, SMM, первые клиенты — от стратегии до первых заявок под ключ.
Бизнес-планы под любую цель: для себя, инвестора, банков РК, Даму, БРК, QazIndustry и госпрограмм.
Анализ рынка, конкурентов, клиентских сегментов. Стратегические сессии и приоритизация роста.
Сопровождение от идеи до первых продаж: валидация, запуск, первые клиенты. Знаем рынок КЗ изнутри.
Конкретные результаты, которые можно посчитать в тенге.
Лиды шли стабильно, но конверсия из заявки в оплату не превышала 12%. CRM не вели, звонки не слушали, скриптов не было — деньги утекали каждый день.
Собственник тратил 80% времени на операционку. Текучка 4–5 человек в квартал. Обязанности не зафиксированы, новые сотрудники работали «как придётся».
Владелец открыл четвёртую точку — и всё рухнуло. Каждый филиал работал по своим правилам. Финансовый учёт вёлся в четырёх разных таблицах. Реальную прибыль никто не знал.
Входящих заявок было достаточно, но агенты работали каждый «на своё усмотрение». Сделки срывались на финальном этапе. Руководитель не понимал, у кого из агентов реально работает воронка.
Компания брала проекты, не считая реальную себестоимость. Часть контрактов оказывалась убыточной. Разработчики перегружены, дедлайны срывались, клиенты уходили.
Клуб с хорошей загрузкой, но кассовые разрывы случались каждые 2–3 месяца. Абонементы продавались в минус из-за неправильного ценообразования. Тренеры увольнялись каждые полгода.
Оставляете заявку — мы созваниваемся и проводим 60-минутную сессию. Анализируем текущие показатели, выявляем «бутылочные горлышки» и определяем точки роста.
Бесплатно · 60 минНа основе диагностики формируем пошаговый план: от настройки CRM до внедрения KPI. Вы видите финальный результат и цену каждого шага ещё до старта работ.
1–3 дняНаводим порядок в «двигателе» бизнеса. Оцифровываем финансы, прописываем регламенты, обучаем команду работать по-новому. Всё измеряется в тенге.
4–12 недельСопровождаем процессы в реальном времени. Проверяем адаптацию команды, докручиваем инструменты — пока показатели не достигнут цели.
2–4 неделиВы получаете автономную систему. Мы остаёмся на связи для контроля результатов — или продолжаем как Fractional COO для масштабирования.
БессрочноМы работаем с малым бизнесом и понимаем ценность каждого тенге. Цены ниже найма штатного COO в 4–8 раз.
За 60 минут разберём ваш бизнес, найдём главные точки потерь и скажем, что нужно сделать в первую очередь. Без обязательств, без продажи «в лоб».
Fractional COO, аудит бизнес-процессов и Full-cycle внедрение доступны клиентам из любого города Казахстана. Алматы, Астана, Шымкент, Атырау — работаем везде.
✓ Все услуги кроме маркетингаАутсорс-отдел маркетинга (съёмки, контент, таргет) — только для бизнесов в Астане. Выезжаем на объект, снимаем, монтируем и запускаем рекламу.
✓ Все услуги включая маркетинг